3月16日，集團召開安全生產(chǎn)工作會議，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團安全負責人及相關(guān)安全生產(chǎn)管理人員、各分子公司安全生產(chǎn)負責人及相關(guān)生產(chǎn)管理人員參加會議，集團董事長戴友峰出席會議并講話。
會上，集團副總經(jīng)理趙巍全面總結(jié)了2021年集團安全生產(chǎn)工作取得的成績和存在的不足，并對2022年安全生產(chǎn)工作重點進行安排部署：一是進一步督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)責任體系,落實企業(yè)主體責任；二是加強督導(dǎo)企業(yè)狠抓隱患排查，強化源頭治理；三是加強隊伍建設(shè)，強化保障抓落實。同時，為貫徹落實安全生產(chǎn)主體責任，精準抓好安全生產(chǎn)管理，集團董事長戴友峰與與各子公司經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責任狀。
戴友峰對2022年集團安全生產(chǎn)工作提出具體要求：一是從“兩個維護”的政治高度踐行“兩個至上”，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全“兩件大事”，任何時候都必須嚴而又嚴、緊而又緊、實而又實抓好安全穩(wěn)定工作，從根本上消除各類風險；二是在安全生產(chǎn)工作中要全面推行網(wǎng)格化管理，形成“全員參與、責任到人、人人有責、逐級負責”的動態(tài)安全管理模式，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，壓實責任。三是在建章立制上抓落實，結(jié)合深化內(nèi)部改革新形勢、新要求，及時健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。并在制度執(zhí)行上抓落實，各單位主要負責人要親自過問、親自部署。
戴友峰強調(diào)，當前疫情形勢嚴峻，情況復(fù)雜多變，要求全體員工執(zhí)行“家-單位，兩點一線”，始終保持高度警醒。集團上下要壓緊壓實各項防控措施，認真落實屬地和上級的防控要求，防范病毒在集團系統(tǒng)內(nèi)蔓延。
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